晶禄源工程项目管理信息系统是南京晶禄源信息技术有限公司为了满足电力企业大型基建财经及工程管理信息化的要求,基于企业级ERP环境开发的应用于基建项目全过程、从各个方面协同管理的信息系统。本系统设计满足集团、直管公司、项目公司多级管理的要求。主要功能是对基建工程项目的资金流、物流、信息流进行综合控制和管理。
会前,国投生物此项目IT负责人张强对此次宣讲会的目的和意义进行阐述,并对国投海伦能源宣讲会参与程度表示肯定。
此次培训由服务单位项目经理佘生电分三部分内容进行宣讲,*1部分项目整体实施思路和理念,项目实施的价值;*2部分项目操作的具体流程;*3部分对系统操作进行演示。会议历时一天整。
基建工程管理信息化平台实施目标在于实现国投生物基建工程项目从项目前期管理、设计管理、投资管理、招投标管理、物资管理、质量管理、进度管理、安健环管理、试运管理及竣工决算的过程管理。主要**价值管理及过程管控,统一项目周期的各个业务环节,关联财务、物资相关信息,有效提升国投生物的工程项目管理水平,提高管理效率和质量。
近年来, 我国高等教育事业发展迅速, 蓬勃发展的高等教育事业对高校基本建设的要求也越来越高。但由于高校基建管理涉及的部门众多,政策性强, 周期长,工程基建项目管理软件系统费用,程序复杂, 特别是高校基建工程建设产生的信息量巨大, 传统的信息采集、加工、传输与存储手段不能及时有效地为决策者提供所需信息,使得高校基本建设效率低下,基本建设已经开始成为制约高校发展的瓶颈。此外,由于高校基建任务的不均衡性, 基建部门往往不会配置大量编制人员,很多高校在内部机构调整过程中会减少基建管理人员编制、合并或甚至撤销基建管理部门。可以预见,未来的基建管理将面临着人员少、任务重的局面。