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基建项目管理软件之什么叫基建BIM?

      从民建BIM到基建BIM我干了5年。不敢说这个年限很长，但是从单项目驻场到管理十几个项目，从施工企业到建设单位，我很了解、很理解目前BIM的缺失。BIM的缺失在于生产管理流程的非必须化；BIM的缺失在于中国人太现实，基建项目管理软件，现实到只能看到工具级的价值，或者说建筑业的管理水平在圈地的年代就没有真正正眼看一下“精细化管理、集约化管理”这个话题；BIM的缺失在于软件商的不开放。

      我们定义的基建更偏向于路桥隧这种**、公路、铁路工程，而不是水利、水电、通讯这些基本设施工程。我们定义的基建目前的应用范围是在线形工程中。说到基建，干过的人都知道--管理粗放，比起建筑业来说尚处于“刀耕火种”的时代，但同时又是信息化发展速度非常快的领域。这个很好理解，就和考试成绩一样，60分想提到80分还算容易，90分想提到95分就难了，基建工程就是这样。

采购管理方面。按照《*人民共和国采购法》、《招标投标法》等有关法规，基建项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须实行集中采购管理，在采购金额达到一定标准后，应采用招标采购方式。但实际工作中部分建设单位未将基建工程，货物或服务项目未纳入建设单位集中采购管理，工程基建项目管理软件价格，采购方式、操作程序不合规，分散采购，应招标项目未招标。还有一些建设单位招标活动不规范、不严谨的问题比较普遍，如在投标单位数量不够的情况下未重新组织招标，评标前与中标单位进行实质性谈判，招标标底不准。

      会前，工程基建项目管理软件价格，国投生物此项目IT负责人张强对此次宣讲会的目的和意义进行阐述，并对国投海伦能源宣讲会参与程度表示肯定。

此次培训由服务单位项目经理佘生电分三部分内容进行宣讲，*1部分项目整体实施思路和理念，项目实施的价值；*2部分项目操作的具体流程；*3部分对系统操作进行演示。会议历时一天整。

      基建工程管理信息化平台实施目标在于实现国投生物基建工程项目从项目前期管理、设计管理、投资管理、招投标管理、物资管理、质量管理、进度管理、安健环管理、试运管理及竣工决算的过程管理。主要**价值管理及过程管控，统一项目周期的各个业务环节，工程基建项目管理软件价格，关联财务、物资相关信息，有效提升国投生物的工程项目管理水平，提高管理效率和质量。